在新的一年，回顧已過去的2018年數(shù)據(jù)中心管理的發(fā)展演化，對(duì)于期望在2019年保持行業(yè)領(lǐng)先地位的現(xiàn)代數(shù)據(jù)中心管理人員來說，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來采取措施是大有裨益的。

1.集成以創(chuàng)建單一數(shù)據(jù)來源                    

更多組織正在嘗試通過與第三方系統(tǒng)集成實(shí)現(xiàn)無縫自動(dòng)化，以降低人為錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)，確保不同數(shù)據(jù)庫(kù)之間的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，提高運(yùn)營(yíng)效率。

2.混合數(shù)據(jù)中心管理

混合數(shù)據(jù)中心結(jié)合了傳統(tǒng)的內(nèi)部部署數(shù)據(jù)中心和外部數(shù)據(jù)中心的容量，其中還包括托管數(shù)據(jù)中心、私有云或公有云以及托管服務(wù)中的機(jī)柜和容納區(qū)域。

3.邊緣數(shù)據(jù)中心的遠(yuǎn)程管理

邊緣數(shù)據(jù)中心更加靠近組織所服務(wù)的客戶，因此它們通常是“無人值守”的數(shù)據(jù)中心并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程管理，但遠(yuǎn)程管理模式也會(huì)帶來一系列挑戰(zhàn)。

4.動(dòng)態(tài)容量規(guī)劃

數(shù)據(jù)中心管理人員需要主動(dòng)規(guī)劃數(shù)據(jù)中心的項(xiàng)目容量，并隨著IT發(fā)展的速度進(jìn)行配置。當(dāng)然這可能會(huì)面臨資源不足、客戶不滿意以及無法支持整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)。

5.數(shù)據(jù)中心的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備

智能PDU、UPS、環(huán)境傳感器、門鎖和其他設(shè)施正在產(chǎn)生有關(guān)數(shù)據(jù)中心的大量數(shù)據(jù)。然而，數(shù)據(jù)中心管理人員正努力實(shí)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)價(jià)值的最大化，制定更明智的數(shù)據(jù)中心管理決策。

6.更快速地采取切實(shí)可行的見解

數(shù)據(jù)中心管理人員需要更快、更具可操作性的業(yè)務(wù)智能儀表板和可視化分析，并針對(duì)最常見的數(shù)據(jù)中心管理面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行定制化應(yīng)對(duì)。

7.彌合數(shù)據(jù)中心的技能差距

由于混合數(shù)據(jù)中心的興起，組織需要結(jié)合技術(shù)和管理技能來實(shí)現(xiàn)有效的數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)。

8.傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心管理工具已經(jīng)過時(shí)

傳統(tǒng)的工具集正在失去它們的實(shí)用性，因?yàn)榻M織已經(jīng)不再使用Excel、Visio和早期數(shù)據(jù)中心工具，而是采用更加現(xiàn)代的方法來使用新一代的DCIM軟件。

9.數(shù)據(jù)中心的遷移和整合

更多組織正在整合數(shù)據(jù)中心，以減少IT占用空間或者過渡到云計(jì)算/混合環(huán)境和托管數(shù)據(jù)中心。

10.數(shù)據(jù)中心的能源管理和優(yōu)化

組織將不斷探索數(shù)據(jù)中心新的冷卻方式，并采用更新、更高效的硬件和軟件，以降低成本，改善能源指標(biāo)。

對(duì)于那些正在努力跟上現(xiàn)有步伐的數(shù)據(jù)中心管理人員而言，掌握這些變化似乎是一項(xiàng)不可能完成的任務(wù)。但是，全面的DCIM解決方案提供了簡(jiǎn)化并適應(yīng)其中許多變化趨勢(shì)所需的功能。

隨著預(yù)計(jì)的許多變化趨勢(shì)將在2019年變得更加普遍，現(xiàn)代數(shù)據(jù)中心管理人員必須在管理實(shí)踐中適應(yīng)這些變化，做好準(zhǔn)備，這比以往任何時(shí)候都更加重要。